Leadership Learning Loop

Führungs­kommunikation
als Erfolgsfaktor.

Führung ist Kommunikation – und doch bleibt sie bei den meisten Führungskräften Intuition statt Strategie. Zeit, das zu ändern. Wer Führungskommunikation gezielt einsetzt, hat einen echten Erfolgsfaktor in der Hand – in Stabilität wie in Transformation, auch mit KI. Morgens Impuls, mittags Praxis, abends Transfer – vier Tage, die sofort wirken.

Jetzt anmelden
Wann
14.–17. September 2026 Montag bis Donnerstag
Ihr Tag
09:00 – 10:30 Uhr Impuls. Wissen. Erkenntnis.
10:30 – 16:30 Uhr Praxis. Ausprobieren. Experimentieren.
16:30 – 18:00 Uhr Transfer. Reflexion. Austausch.
Preis
1.490 €
pro Person · inkl. Playbook
Format
Online Per Microsoft Teams

Kompetenz-Duo

Zwei Perspektiven.
Ein Programm.

Dr. Christian Chua
Dr. Christian Chua
Strategische Kommunikation · Coaching · Systemische Beratung

Zwanzig Jahre Erfahrung in Konzernkommunikation, Führungskräfteentwicklung und systemischem Coaching. Verantwortlich für Dialog / Interne Kommunikation / Soziale Medien bei der KfW Bankengruppe und Deutsche Bank. Zertifizierter Coach, erfahrener Dozent und Trainer.

KfW Bankengruppe Deutsche Bank Quadriga Hochschule Dt. Presseakademie accadis Hochschule
Brigitte Deussen
Brigitte Deussen
Change Management · Organisationsentwicklung · Beratung Kommunikation

20+ Jahre selbstständig als Kommunikations-Expertin. Als Beraterin, Trainerin, Dozentin und Rednerin spezialisiert auf Change Management & Kommunikation, Organisationsentwicklung und Führungskommunikation. U.a. Leiterin Kommunikation bei Hubert Burda Media. Branchentiefe in Automobil, Bildung, Chemie, IT, Industrie, Medien und Pharma.

Bitkom Akademie BMW Hubert Burda Media GSK Quadriga Hochschule

Programm

Vier Tage.
Vier Lernschleifen.

Lernen wie noch nie.

14
September · Montag
Impuls · 09:00 – 10:30
Auftakt & M1: Führungskommunikation, die wirkt
Kommunikation als Führungsinstrument. Botschaften, die ankommen. Dialogformate, die Wirkung erzeugen.
Praxis · 10:30 – 16:30
Umsetzen. Im laufenden Betrieb.
Transfer · 16:30 – 18:00
Rückblick & Reflexion
Erkenntnisse. Kollegiale Beratung.
15
September · Dienstag
Impuls · 09:00 – 10:30
M2: Veränderung & Commitment
Klarheit. Zielbilder für den Wandel entwickeln. Kernbotschaften schärfen. Menschen in der Transformation wirklich mitnehmen.
Praxis · 10:30 – 16:30
Umsetzen. Im laufenden Betrieb.
Transfer · 16:30 – 18:00
Rückblick & Reflexion
Erkenntnisse. Kollegiale Beratung.
16
September · Mittwoch
Impuls · 09:00 – 10:30
M3: KI als Führungsinstrument
KI-Werkzeuge, die Führungskräfte stärken. Authentisch kommunizieren im digitalen Raum. Am eigenen Fall – nicht nur Theorie.
Praxis · 10:30 – 16:30
Umsetzen. Im laufenden Betrieb.
Transfer · 16:30 – 18:00
Rückblick & Reflexion
Erkenntnisse. Kollegiale Beratung.
17
September · Donnerstag
Impuls · 09:00 – 10:30
M4: Führen, wenn es schwierig wird
Konfliktgespräche führen. Widerstand navigieren. In der Krise Haltung zeigen.
Praxis · 10:30 – 16:30
Umsetzen. Im laufenden Betrieb.
Transfer · 16:30 – 18:00
Rückschau & Playbook
Persönlicher Kommunikationsplan. 90-Tage-Selbstverpflichtung.

Modulübersicht

Was Sie mitnehmen.

01
Führungskommunikation, die wirkt

Kommunikation als Führungsinstrument. Wir bauen Botschaften, die ankommen, und Dialogformate, die echte Wirkung erzeugen – intern wie extern.

Leitung: Christian Chua
Fallarbeit + Simulation
02
Veränderung & Commitment

Zielbilder für den Wandel entwickeln, Kernbotschaften schärfen, Menschen in der Transformation wirklich mitnehmen – und echte Verbindlichkeit erzeugen, auch wenn Unsicherheit herrscht.

Leitung: Brigitte Deussen
Gemeinsame Entwicklungswerkstatt
03
KI als Führungsinstrument

KI-Werkzeuge, die Führungskräfte stärken. Authentisch kommunizieren im digitalen Raum. Praxislabor – nicht nur Theorie, sondern sofort anwendbare Praxis.

Leitung: Brigitte Deussen
Praxislabor
04
Führen, wenn es schwierig wird

Konfliktgespräche führen. Widerstand navigieren. In der Krise Haltung zeigen. Systemisch fundiert, direkt anwendbar – für die Momente, die wirklich zählen.

Leitung: Christian Chua
Systemische Werkzeuge + Übung

Für wen

Die richtige Zielgruppe.

Erfahrene und aufstrebende Führungskräfte, die ihre Kommunikation professionalisieren wollen
Führungskräfte in Unternehmen mit hohem Transformationsdruck
Führungskräfte, die intern wie extern überzeugend auftreten müssen
Gruppen bis maximal 12 Personen für maximalen Lerntransfer
Auch buchbar als firmeninterne Variante für Ihr Unternehmen

Buchbare Formate

Flexibel buchbar.

Leadership Learning Loop

Termine

14.–17. September 2026
Montag – Donnerstag
Per Microsoft Teams · 1.490 € p.P.
8.–11. März 2027
Montag – Donnerstag
Per Microsoft Teams · 1.490 € p.P.
25.–28. Oktober 2027
Montag – Donnerstag
Per Microsoft Teams · 1.490 € p.P.

Der Seminarinhalt ist auch in anderen Formaten erhältlich:

Intensiv-Tag
1 Modul · 1 Tag

Idealer Baustein für bestehende Führungsprogramme. Eines der vier Module als eigenständiges Format.

Kompaktprogramm
3 Module · ca. 3 Tage

Eigenständiges Programm mit Zertifikat. Drei aufeinander abgestimmte Module nach Ihrem Bedarf.

Vollprogramm
4 Module · 4 Tage

Das komplette Programm mit Transferbegleitung und persönlichem Kommunikationsplan.

Inhouse
Beliebige Module

Unternehmensspezifisch und maßgeschneidert – angepasst an Ihre Branche, Kultur und Zielgruppe.

Individuell statt von der Stange.

Wir gestalten Ihr Programm passgenau – für Ihre Führungskräfte, Ihre Herausforderung, Ihre Kultur.

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Teilnehmendenzahl begrenzt auf 12 Personen. Preis: 1.490 € pro Person, inkl. Playbook. Anmeldung und Rückfragen direkt per E-Mail oder im Beratungsgespräch.